Warum gute Teams der Schlüssel zum Erfolg sind und wie Unternehmen sie stärken können
In einer Zeit, in der das Homeoffice zur Normalität geworden ist, hebt sich der Online-Riese Amazon von vielen anderen Unternehmen ab: Ab Anfang Januar sollen alle Mitarbeiter wieder fünf Tage die Woche ins Büro kommen. In einer internen E-Mail erklärte CEO Andy Jassy (https://de.wikipedia.org/wiki/Andy_Jassy), dass das gemeinsame Arbeiten im Büro effizienter sei und die Teams enger zusammenschweiße. Während der Corona-Pandemie durften Amazon-Angestellte zwei Tage pro Woche von zu Hause arbeiten, aber Jassy argumentierte, dass der zwischenmenschliche Kontakt und die spontane Zusammenarbeit im Büro für die Produktivität und den Zusammenhalt unerlässlich seien. Zwar wird es in Ausnahmefällen möglich bleiben, von zu Hause auszuarbeiten, doch die Betonung liegt klar auf der Wichtigkeit der persönlichen Interaktion.
Amazon geht damit einen mutigen Schritt in einer Welt, in der viele Unternehmen weiterhin hybride Arbeitsmodelle favorisieren. Doch der Ansatz ist klar: Die Kraft eines guten Teams entsteht durch direkte Zusammenarbeit, das Teilen von Ideen und das Schaffen von Vertrauen – Aspekte, die im Homeoffice oft auf der Strecke bleiben. Die Rückkehr ins Büro soll nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch den Teamgeist wiederbeleben, der in der Distanz oft verblasst.
Gemeinsam stärker: Wie Norman Gräters Keynote Teams neu inspiriert
Norman Gräter, preisgekrönter Keynote-Speaker, setzt genau hier an. In seiner Motivationskeynote “ Gemeinsam stärker – Make Me Feel Important (https://norman-graeter.com/keynote-motivation-team-vertrieb-wertschaetzung-norman-graeter/)“ hebt er die Bedeutung von Teams hervor und wie wichtig es ist, die Menschen wieder zusammenzubringen. Dabei betont er, dass Vertrauen nicht in den formellen Meetings entsteht, sondern in den kleinen Momenten dazwischen: beim gemeinsamen Mittagessen, an der Kaffeemaschine oder in der Kaffeepause. Diese informellen Gelegenheiten schaffen den Raum für echte Verbindung und fördern die Wertschätzung untereinander.
In seiner Keynote macht Gräter deutlich, dass Teams, die auf Wertschätzung und Respekt basieren, langfristig erfolgreicher sind. Mitarbeiterbindung, Motivation und (Kunden)Begeisterung sind die Folge, wenn die Menschen hinter den Rollen gesehen und geschätzt werden. Insbesondere in vertriebsorientierten Unternehmen ist dies entscheidend: Nur wer seinen Job mit Freude und Begeisterung ausübt, kann auch Kunden begeistern. Für Gräter liegt der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit in der „Caring Company“, einem Unternehmen, das aktiv auf die Bedürfnisse und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter achtet.
Das Fehlen von Wertschätzung führt zu Demotivation und einer hohen Mitarbeiterfluktuation – ein Problem, das viele Unternehmen kennen. Gräters Keynote liefert nicht nur inspirierende Gedanken, sondern auch praxisnahe Tools, um die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern. So können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter nicht nur für den Moment motiviert sind, sondern sich langfristig mit dem Unternehmen identifizieren.
Drei Wege, Teams zu stärken und Vertrauen wieder aufzubauen
1. Regelmäßige Team-Retreats: Abseits des Arbeitsalltags können Team-Retreats helfen, die Bindung zwischen den Mitarbeitern zu stärken. Hier liegt der Fokus auf persönlichem Austausch, gemeinsamen Erlebnissen und dem Aufbau von Vertrauen. Solche Treffen fernab des Büros schaffen nicht nur ein Gefühl von Gemeinschaft, sondern stärken auch die Motivation und den Teamgeist.
2. Wertschätzung im Alltag leben: Oft wird Wertschätzung in Unternehmen unterschätzt. Kleine Gesten wie Lob, Anerkennung für geleistete Arbeit oder gemeinsame Teamevents können viel bewirken. Führungskräfte sollten sich bewusst Zeit nehmen, um den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, gesehen und geschätzt zu werden. Dies fördert nicht nur die (Mitarbeiter)Bindung, sondern auch die Leistungsbereitschaft.
3. Offene Kommunikation (https://slack.com/intl/de-de/blog/collaboration/konflikte-am-arbeitsplatz-mit-offener-kommunikation-vermeiden) und regelmäßiges Feedback: Vertrauen entsteht durch offene und ehrliche Kommunikation. Unternehmen sollten daher regelmäßige Feedbackgespräche etablieren, in denen nicht nur über Aufgaben gesprochen wird, sondern auch persönliche Anliegen und Entwicklungsmöglichkeiten Raum finden. Solche Gespräche fördern die Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter im Unternehmen gut aufgehoben fühlen.
Fazit
Ob in der Keynote von Norman Gräter oder im Vorgehen von Amazon – beide Ansätze zeigen, dass Teams das Herzstück eines jeden Unternehmens sind. Wertschätzung, Motivation und echte (Kunden)Begeisterung können nur dann entstehen, wenn Teams gut zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen. Unternehmen, die sich aktiv um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter kümmern und den Fokus auf Zusammenarbeit legen, werden langfristig erfolgreicher sein. Denn nur motivierte Mitarbeiter können ihre Begeisterung nach außen tragen – und das ist der Schlüssel zum Erfolg in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Welt.
Wir unterstützen Organisationen, das volle Potenzial ihrer Teams freizusetzen. In einer Welt, in der viele Unternehmen feststecken, in der Kreativität und Innovation in den Hintergrund getreten sind, bringen wir eine frische Perspektive, die Leidenschaft und Motivation neu entfacht. Durch unsere Keynotes und Workshops ermächtigen wir Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen, Veränderungen anzunehmen, Resilienz aufzubauen und letztendlich Erfolg zu erzielen. Wir hatten das Privileg, mit Giganten wie PayPal, Bosch und TUI Cruises zusammenzuarbeiten und ihnen zu zeigen, dass, wenn ihre Mitarbeiter gedeihen, auch ihr Geschäft floriert.
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